{"id":22,"date":"2013-05-24T15:34:28","date_gmt":"2013-05-24T15:34:28","guid":{"rendered":"http:\/\/sites.ipleiria.pt\/coerenciacv\/?page_id=22"},"modified":"2014-07-17T10:27:30","modified_gmt":"2014-07-17T10:27:30","slug":"metodologia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sites.ipleiria.pt\/coerenciacv\/monitorizacao\/metodologia\/","title":{"rendered":"Metodologia"},"content":{"rendered":"

Ferramentas de Promo\u00e7\u00e3o e Avalia\u00e7\u00e3o da Coer\u00eancia das Pol\u00edticas para o Desenvolvimento (CPD) – by Ebba Dohlman – OCDE, Conselheira S\u00e9nior da Coer\u00eancia das Pol\u00edticas para o Desenvolvimento, Escrit\u00f3rio da Secretaria Geral
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Ferramenta <\/strong><\/td>\nInstitui\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\nDescri\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Declara\u00e7\u00e3o do Mil\u00e9nio \u2013 ODM8 (2000) <\/strong><\/td>\nNa\u00e7\u00f5es Unidas <\/strong><\/td>\n\n

\u2018Uma parceria global para o desenvolvimento\u2019, este objetivo identifica areas em que o mundo se devia focar tendo em vista a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente favor\u00e1vel para auxiliary os pa\u00edses em desenvolvimento a alcan\u00e7ar as suas metas de desenvolvimento.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tratado de Lisboa <\/strong><\/td>\nUni\u00e3o Europeia <\/strong><\/td>\n\n

O Artigo 208 do Tratado de Lisboa aponta para a necessidade das pol\u00edticas da UE apoiarem as necessidades de desenvolvimento dos pa\u00edses em desenvolvimento, ou pelo menos que estas n\u00e3o entrem em contradi\u00e7\u00e3o com o objetivo de erradica\u00e7\u00e3o da pobreza.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

A\u00e7\u00e3o para uma Agenda de Desenvolvimento Comum (2002) <\/strong><\/td>\nOCDE<\/strong><\/td>\n\n

Decalara\u00e7\u00e3o que apela a OCDE a \u201crefor\u00e7ar o entendimento das dimens\u00f5es de desenvolvimento das pol\u00edticas dos pa\u00edses membros e dos seus impactos nos pa\u00edses em desenvolvimento… encoraja uma maior coer\u00eancia das pol\u00edticas para apoiar os objetivos de desenvolvimento acordados pela comunidade internacional.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

DAC Pier Reviews (2002-) <\/strong><\/td>\nOCDE<\/strong><\/td>\n\n

CPD \u00e9 parte integrante das DAC Peer Reviews desde 2002, com enfoque nos mecanismos institucionais.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Declara\u00e7\u00e3o Ministerial sobre CPD (2008) <\/strong><\/td>\nOCDE <\/strong><\/td>\n\n

Um compromisso politico, a Declara\u00e7\u00e3o refor\u00e7a a CPD enquanto componente chave na promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento \u00e0 escala mundial para o alcance dos ODM. Reitera a necessidade de di\u00e1logo com os pa\u00edses parceiros e apela a uma maior coordena\u00e7\u00e3o internacional para assegurar que os benef\u00edcios da globaliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o amplamente partilhados.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Pilares da CPD (2009) <\/strong><\/td>\nOCDE <\/strong><\/td>\n\n

Os 3 Pilares da CPD \u2013 compromisso pol\u00edtico e declara\u00e7\u00f5es pol\u00edticas; mecanismos de coordena\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas; e sistemas de monitoriza\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e partilha de informa\u00e7\u00f5es\u2013 ilustram a necessidade de mecanismos institucionais de promo\u00e7\u00e3o da CPD.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Recomenda\u00e7\u00e3o do Conselho sobre Boas Pr\u00e1ticas Institucionais na Promo\u00e7\u00e3o da CPD (2010) <\/strong><\/td>\nOCDE<\/strong><\/td>\n\n

A Recomenda\u00e7\u00e3o encoraja os membros da OCDE a promoverem a CPD e traduz um compromisso pol\u00edtico relativamente a tornar a CPD uma pr\u00e1tica, desenvolvendo-se trabalho para analisar os impactos das pol\u00edticas dom\u00e9sticas nos esfor\u00e7os de desenvolvimento globais.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Enquadramento Pol\u00edtico para a CPD (2010) <\/strong><\/td>\nOCDE<\/strong><\/td>\n\n

Uma ferramenta de auto-avalia\u00e7\u00e3o que fornece orienta\u00e7\u00f5es aos decisores politicos no que respeita a promo\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o\/ an\u00e1lise da CPD.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Estrat\u00e9gia de desenvolvimento(2012) <\/strong><\/td>\nOCDE<\/strong><\/td>\n\n

CPD \u00e9 um dos principais objetivos da Estrat\u00e9gia, aprovada a n\u00edvel ministerial. Enfatiza a necessidade de fortalecer as capacidades dos membros no que toca o desenvolvimento de pol\u00edticas consistentes com o desenvolvimento.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\u00cdndice de Compromisso para o Desenvolvimento (2003) <\/strong><\/td>\nCentre for Global Development <\/strong><\/td>\n\n

O CDI quantifica 7 pol\u00edticas em economias avan\u00e7adas que afetam os mais pobres nos pa\u00edses em desenvolvimento. Os pa\u00edses s\u00e3o depois ordenados num ranking de acordo com a m\u00e9dia de qualifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Indicadores de Governan\u00e7a Sustent\u00e1vel (2009) <\/strong><\/td>\nBertelsmann Foundation <\/strong><\/td>\n\n

O SGI analisa e compara a performance de pol\u00edticas p\u00fablicas sustent\u00e1veis dos pa\u00edses da OCDE, assim como a qualidade da sua democracia e capacidades de governa\u00e7\u00e3o. O SGI 2014 incorpora \u2018perguntas de CPD sens\u00edveis\u2019.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Projeto de Metodologia para for Impactos a N\u00edvel Nacional e Seguran\u00e7a Alimentar (2013) <\/strong><\/td>\nECDPM & OCDE<\/strong><\/td>\n\n

A metodologia pretende ser uma ferramenta flex\u00edvel. Estabelece um enquadramento para an\u00e1lise; prop\u00f5e uma sequ\u00eancia de m\u00f3dulos de investiga\u00e7\u00e3o; e integra processos de conulkta locais e as perspetivas dos stakeholders.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Abordagem de cadeia de resultados para an\u00e1lise de impacto (2013) <\/strong><\/td>\nHolanda <\/strong><\/td>\n\n

Dois estudos-piloto no Bangladesh e no Gana expo\u00eam cadeias de resultados horizontais para v\u00e1rios instumentos de pol\u00edticas, come\u00e7ando em objetos expl\u00edcitos e indicadores.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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